Екатерина Белокурова - Эксперт по бизнес-процессам и управлению
Для собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей. Выстраиваю управление так, чтобы команда работала без выгорания, а руководитель мог делегировать и заниматься стратегией, а не операционными задачами
Чем я полезна бизнесу
-
Диагностика управленческих процессовВыявляю, где теряется время, деньги и энергия команды - в коммуникациях, зонах ответственности или стиле управления -
Выстраивание коммуникаций и зон ответственностиРаспределяю, кто за что отвечает, внедряю форматы совещаний и обратной связи, чтобы команда работала без хаоса -
Работа с выгоранием и саботажем в командеНахожу причины выгорания и сопротивления, даю инструменты, которые снижают текучесть персонала и повышают вовлечённость команды -
Сопровождение измененийОт первого аудита до внедрения регламентов: работаю до результата, а не до отчёта. -
Индивидуальная работа с руководителемПомогаю изменить стиль управления с микроменеджмента на доверие, снизить нагрузку и вернуть ресурсное состояние.
Кейсы
- Производство, 50 сотрудниковСобственник работал по 12 часов, команда не брала задачи.Внедрили: регламенты, зоны ответственности, еженедельные планёрки. Результат: собственник освободил 15 часов в неделю, 80% задач команда решает без него.
- Опт/дистрибуция, 30 сотрудниковПрибыль падала при росте продаж — потери на согласованиях и переделкахВнедрили: регламенты, сократили совещания с 12 до 7 в неделю. Результат: прибыль +25% за 3 месяца, время на согласования −40%.
- Агентство недвижимости, 30 → 100 сотрудниковКоманда из 30 агентов, хаос в найме и адаптации, конфликты между отделамиВнедрили: систематический найм, адаптацию, работу с руководителями, взаимодействие между отделами. Результат: команда выросла до 100+ сотрудников, открыли 3 новых города.
Формат работы
- Диагностика (2 часа)Разбираем 5 зон управляемости: коммуникации, ответственность, стиль управления, решения, обратная связь. На выходе — дорожная карта изменений.
- Сопровождение (3–6 месяцев)Ежемесячные сессии, внедрение инструментов, контроль метрик (выгорание, текучесть, скорость решений, мотивация)
- Индивидуальная работа с руководителемПерсональная программа по управленческим навыкам, супервизия сложных ситуаций, профилактика выгорания
- Корпоративные программы для команд4–6 модулей: коммуникации, управление без выгорания, стиль управления. Работа на реальных кейсах компании
Связаться со мной
Готовы обсудить вашу ситуацию? Напишите мне в Telegram или заполните форму — я свяжусь в течение 24 часов.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
